Persuader
Management 22 janvier 2023
Persuader, c’est conduire une personne à adopter une nouvelle croyance, ou une nouvelle attitude. Les arguments rationnels (logos) ne suffisent pas ; il faut y ajouter le pathos et ethos.
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La décision de se diversifier
Stratégie 22 mars 2021
La décision de se diversifier vise à obtenir des synergies (1+1=3). Elle exige aussi de comparer les modalités de réalisation : croissance organique, rachat, alliance.
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Les impacts du numérique
Création 19 février 2018
Tout dirigeant est condamné à rencontrer le numérique et à comprendre ses impacts sur l’entreprise et l’entreprenariat (sur la concurrence, l’usage des biens, les modes de vendre, la coopération, le financement, etc.), ainsi que les résistances qu’il génère.
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Manager la multi-activité
Stratégie 26 mars 2023
Manager la multi-activité, c’est gérer un portefeuille; se diversifier ou désinvestir. Les clés sont la synergie et le meilleur « parent »
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