Outils pour créer ou analyser une stratégie.2
Stratégie 23 mars 2024
Outils pour créer ou analyser une stratégie.2 présente les outils de positionnement stratégique, la carte stratégique et le choix de as stratégie
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Outils pour créer ou analyser une stratégie.
Stratégie 16 mars 2024
Outils pour créer ou analyser une stratégie vise à être utile aux acteurs qui veulent créer ou analyser la stratégie d’une entreprise ; dans ce premier article, sont présentés les 8 outils principaux.
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Devenir entrepreneur social, selon HEC. 2
Création 23 septembre 2023
Devenir entrepreneur social, c’est réaliser son rêve concernant les ressources, la pauvreté, etc. Mais il faut créer un « modèle d’affaire » viable, définir chacun des éléments du modèle et trouver la cohérence de l’ensemble.
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Le dirigeant responsable, selon Accenture.
Management 6 novembre 2022
Le dirigeant responsable réconcilie performance et impact sociétal en pratiquant certaines valeurs. Et les entreprises responsables adoptent trois changements comportementaux essentiels.
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La stratégie du directeur de fonction selon Gartner
Stratégie 16 octobre 2022
La stratégie du directeur de fonction est une application de la stratégie de l’entreprise ; elle doit mettre en œuvre le même type de méthode d’élaboration et de présentation.
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Stratégies de croissance.1
Stratégie 20 mars 2022
Les stratégies de croissance peuvent se ramener à quatre ; présentons la croissance organique et celle par entrée dans un marché nouveau.
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Les trois managements. 2
Management 6 février 2021
Les trois managements qui s’offrent au choix sont, chacun, fondés sur une logique d’action propre. Voici ce qui caractérise ces logiques.
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Les stratégies globales d’entreprise
Stratégie 23 mai 2016
Toute entreprise doit choisir une stratégie pour guider le développement de son ou de ses domaines d’activités et une stratégie globale ou « corporate » pour guider le développement de l’ensemble de l’entreprise. A l’heure du choix, il est bon de connaître ou de se rappeler d’abord la gamme des stratégies globales possibles.
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