outils pour diriger

Comprendre pour agir

Pour conforter ou enrichir votre boite à outils avec :

André Uzan

Ancien universitaire

Créateur d’entreprise

Outils pour créer ou analyser une stratégie.2

Outils pour créer ou analyser une stratégie.2 présente les outils de positionnement stratégique, la carte stratégique et le choix de as stratégie

Lire plus
Créer une startup technologique

Créer une startup technologique est difficile. La création est réservée aux technologues, les étapes à parcourir sont longues et les aspects à maîtriser sont nombreux ; mais l’expérience est passionnante.

Lire plus
Réinventer totalement son entreprise, selon Accenture

Réinventer son entreprise conduit à recourir à des leviers connus mais exige de l’ambition, de la compétence et de la volonté de réaliser.

Lire plus
Le marketing BtoC selon Capgemini.

Le marketing BtoC, selon Capgemini, c’est le marketing personnalisé, en temps réel et fondé sur les données. Les conditions de la mise en œuvre sont nombreuses mais précises.

Lire plus
La stratégie du directeur de fonction selon Gartner

La stratégie du directeur de fonction est une application de la stratégie de l’entreprise ; elle doit mettre en œuvre le même type de méthode d’élaboration et de présentation.

Lire plus
 Préparer le démarrage de sa startup.

Préparer le démarrage de sa startup conduit à résoudre quatre types principaux de problème : la proposition de valeur, la composition de l’équipe fondatrice, le marketing et le financement.

Lire plus
Outils pour startuper.1

Dix outils pour startuper proposés par un expert international de l’Institut de technologie d’Israël dont quatre sont présentés dans cet article

Lire plus
Les transactions stratégiques entre entreprises

Les transactions stratégiques entre entreprise sont les fusions -acquisitions, les cessions et les alliances opérées pour mettre en œuvre une intégration ou une diversification

Lire plus
Manager la rémunération du personnel

Manager la rémunération du personnel pour réaliser les objectifs de l’entreprise, c’est connaître les contraintes et les effets avérés de l’utilisation des divers moyens de rémunération

Lire plus
Manager la motivation à travailler

La motivation à travailler ne se décrète pas. Elle exige de comprendre pourquoi chacun travaille, de connaître les styles de leadership et de s’adapter à la situation à manager.

Lire plus