La créativité : une motivation, un microscope et un périscope
Création 30 décembre 2021
La créativité : motivation; mais il faut savoir utiliser le microscope (étude du problème) et le périscope (découverte des idées).
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Les transactions stratégiques entre entreprises
Stratégie 13 décembre 2021
Les transactions stratégiques entre entreprise sont les fusions -acquisitions, les cessions et les alliances opérées pour mettre en œuvre une intégration ou une diversification
Lire plusOutils comptables pour managers
Management 5 décembre 2021
Les outils comptables pour managers ne doivent pas servir qu’à analyser le passé ; ils doivent permettre de faire des prévisions et des simulations et de prendre des décisions.
Lire plusTrouver son positionnement
Stratégie 20 novembre 2021
Trouver son positionnement c’est être capable de remplir les « inconnus » suivantes : pour (X = segment cible), (P= produit) est l’un des meilleurs des produits de (C= catégorie) à offrir (A1, A2, A3 = avantages) grâce à nos (compétences en matière de…)
Lire plusDiriger par le marketing
Marketing 13 novembre 2021
Diriger par le marketing tend à devenir le mode de direction des entreprises, se substituant au mode de direction par la technologie (et les ingénieurs) ou par la finance (et les financiers).
Lire plusLe marketing BtoC d’aujourd’hui, selon McKinsey
Marketing 6 novembre 2021
Le marketing BtoC d’aujourd’hui a toujours pour objectif d’influencer au bon moment mais il doit s’adapter aux changements de comportement du consommateur
Lire plusPréparer une innovation. 2
Création 30 octobre 2021
Ce second article sur le sujet est consacré aux méthodes d’évaluation et de sélection des concepts. Voir « Préparer une innovation. 1 »,
Lire plusPréparer une innovation. 1
Création 23 octobre 2021
Préparer une innovation exige des ingénieurs et des managers et de suivre l’entonnoir de l’innovation : repérage des besoins visés, idéation, création de concept, réalisation et lancement.
Lire plusLes clés de l’efficacité de l’équipe distante
Management 16 octobre 2021
Les clés de l’efficacité de l’équipe distante sont les « 5 C » ; composition, connaissance, confiance, climat de travail, communication (Outils).
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