L’entreprise agile selon Deloitte
Management 11 octobre 2020
L’entreprise agile réduit les rigidités du management traditionnel ; en changeant d’organisation, gouvernance, management ; bref en changeant de culture.
Lire plusL’entreprise agile selon Accenture
Management 4 octobre 2020
L’entreprise agile réduit les rigidités du management traditionnel ; elle devient plus humaine, ouverte, informatique, flexible et modulaire.
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Le futur du travail selon McKinsey
Management 5 septembre 2020
Le futur du travail, c’est le télétravail et la requalification numérique. McKinsey nous dit ce qu’il faut faire pour l’un et ce que font les autres entreprises pour l’autre ; sources précieuses d’informations,
Lire plusEmotions et intelligence émotionnelle au travail .2
Management 30 novembre 2019
Souvent on est embauché pour son QI mais renvoyé pour son faible quotient émotionnel ou QE. L’intelligence émotionnelle est indispensable à tout acteur au travail et en particulier au dirigeant ou manager.
Lire plusEmotions et intelligence émotionnelle au travail. 1
Management 17 novembre 2019
Souvent on est embauché pour son QI mais renvoyé pour son faible quotient émotionnel ou QE. Comrpendre les émotions ou intelligence émotionnelle est indispensable à tout acteur au travail et en particulier au dirigeant ou manager.
Lire plusLes outils de mesure de la culture d’entreprise doivent être connus de tout dirigeant. Voici les trois outils les plus connus ; pour compléter l’article précédent portant sur la culture d’entreprise.
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