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Comprendre pour agir

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Il est fait pour Vous, si vous voulez enrichir votre boite à outils de dirigeant ou de créateur avec les résultats des dernières études et les conseils des meilleurs experts.

Entrepreneur.0

Création

Devenir entrepreneur : les conseils du MIT

Entreprendre, c’est détecter puis exploiter une opportunité d’affaire avec des ressources limitées et des risques importants. Le goût de l’aventure et du risque doit prendre appui sur une méthode rigoureuse de préparation. Cet article présente les étapes principales de la méthode MIT, en introduction aux quatre autres articles de ce blog sur ce sujet.

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Marketing viral

Marketing

Manager la diffusion sociale de son produit

Le « bouche à oreille » reste le vecteur le plus puissant de la diffusion sociale (marketing viral) et le plus difficile à maîtriser. Un panorama synthétique des axes d’action et de leurs fondements peut être utile à tout dirigeant et, peut-être, à tout marketeur.

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Modèle d'affaire.HEC

Stratégie

L’innovation de modèle d’affaire : l’approche HEC

Pour évaluer son modèle d’affaire (Business model), l’adapter aux évolutions en cours, voire en changer, un ensemble d’outils : une synthèse des articles déjà parus dans ce blog et la présentation de la méthode HEC : Odyssée 3.14.

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Manager travail à distance

Management

Manager le travail à distance

Le désir de travail à distance est croissant et les moyens techniques de le pratiquer disponibles. Tout dirigeant doit se préparer : connaître les attraits, les risques et les conditions du succès.

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André Uzan

  • Ancien enseignant et administrateur universitaire (IEP de Grenoble).
  •  Créateur d’entreprise et de programmes de formations pour adultes.
  • Fondateur de  » Cadres seniors bénévoles » (cadres à la retraite se mettant bénévolement au service des jeunes créateurs, repreneurs et chefs d’entreprise ; www.cadres-seniors.com )
à lire, à suivre …

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Une source très importante d’informations et de conseils visant à « promouvoir la culture numérique comme source d’innovation et de performance »

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