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Mieux comprendre l’IA et le « big data »

Wharton School

L’IA vise à faire produire par des algorithmes des résultats souhaités par les analystes, résultats qui, habituellement nécessitent l’intelligence humaine. Le « Big data » concerne les mégadonnées de type particulier qui sont traitées par l’IA. L’une et l’autre technologie tendent à se généraliser et doivent être comprises et utilisées par tout manager.

 

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Réussir sa négociation.3

Négociation réussie

Réussir une négociation exige de la part des négociateurs de donner priorité à l’empathie sur l’affirmation de soi, à la collaboration sur la concurrence, à la création commune de solutions nouvelles sur la guerre de tranchée

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  Manager la « supply chain »

Manager la « supply chain » c’est manager les activités de l’entreprise situées entre les achats et le produit fini, et cela avec rapidité, flexibilité, qualité et coût. La gestion des collaborateurs mise à part, les outils principaux doivent être maitrisés.

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Le recrutement en entreprise.

Le recrutement en entreprise, c’est attirer, retenir, développer, évaluer et mobiliser des compétences. Tout manager doit faire le point sur les méthodes à utiliser pour contribuer à la réalisation de ces objectifs

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La compétence en entreprise.

La compétence en entreprise et, avec la motivation, le facteur le plus déterminant du succès de l’entreprise. Il est donc indispensable à tout dirigeant de définir la compétence, de repérer les besoins, de faciliter et d’évaluer la performance.

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