Développer sa petite entreprise.
Développer sa petite entreprise présente des exigences et des risques mais qui ne sont pas insurmontables. On dispose de 5 façons de se développer mais l’exigence la plus forte concerne le centrage sur le client et sur l’excellence opérationnelle.
Six leviers pour mieux satisfaire le client, selon PwC
Six leviers pour mieux satisfaire le client ressortent d’une étude approfondie du cabinet PwC. Ce sont la culture du client, la confiance en la marque, la connaissance client, la personnalisation de l’offre, la performance des canaux, l’écoute. L’étude est complétée par des avis d’experts.
Vers la performance globale de l’entreprise, selon le BCG
Vers la performance globale de l’entreprise selon le BCG traduit la tendance des entreprises à compléter la présentation de leur performance économique par leur performance sociétale, leurs relations avec leurs parties prenantes (salariés, fournisseurs, clients, partenaires, nature, société, etc.). C’est ce qui a conduit le BCG à créer « l’indice d’engagement social (IES) ».
Créer un produit nouveau selon Google
Créer un produit nouveau selon Google n’est pas se lancer dans une aventure passionnante mais brouillonne, sans fil directeur et sans méthode. La boite à outils proposée par Google est simple et complète
Atteindre la croissance à long terme selon McKinsey
Atteindre la croissance à long terme selon McKinsey exige de traduire en comportement cinq états d’esprit : donner la priorité à la croissance, agir avec audace, être vraiment à l’écoute de ses clients, attirer et mobiliser les talents, exécuter avec rigueur.
L’entreprise aussi peut mourir
L’entreprise, aussi, peut mourir, c’est-à-dire cesser son activité faute de client ou de moyens financiers ou être rachetée. Mais ces « accidents « ne sont pas les causes de la « mort » de l’entreprise. Les causes sont plus profondes ; ce sont des erreurs fondamentales faites par sa direction qui en font une victime.
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Réduire ses coûts selon le BCG1 février 2026Réduire ses coûts selon le BCG exige de mobiliser 5 leviers mais maximiser la productivité du travail exige des actions spécifiques en matière de culture d’entreprise
La vente en BtoB 4 janvier 2026La vente en BtoB, (Business to Business) c’est l’accord trouvé sur les différents aspects d’une transaction entre un acheteur et un vendeur, chacun travaillant pour le compte d’un « client » interne à leur entreprise. Chaque acteur doit faire face à des contraintes difficiles et à des incertitudes et l’accord ne peut être trouvé que si s’établit une attitude de compréhension et d’aide mutuelles.
Les facteurs du développement fulgurant du numérique2 novembre 2025Les facteurs du développement fulgurant du numérique ont été nombreux et divers. On peut repérer 7 facteurs principaux parmi lesquels : le développement de la co-innovation, de la comptabilité entre les produits, d’écosystèmes, du partage des biens et services.
Le Spin-off selon PWC14 février 2026Le « Spin-off » selon PWC est une opération par laquelle une entreprise, en général grande, diversifiée et cotée, crée une nouvelle société indépendante à partir d’une de ses activités en cours. Les raisons sont diverses ainsi que le risques et les conditions de succès.
Constituer son portefeuille d’actifs financiers.22 novembre 2025Constituer son portefeuille d’actifs financiers s’adresse à qui veut augmenter le rendement de son épargne et accepte le risque de perdre. Les informations à réunir sont nombreuses avant de s’engager et les indicateurs de la valeur d’une l’action doivent être connus. :
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