outils pour diriger

Comprendre pour agir

Pour conforter ou enrichir votre boite à outils avec :

André Uzan

Ancien universitaire

Créateur d’entreprise

Au lecteur

D’après votre nombre (3000 par mois), je crois que ce blog est utile mais je ne sais ni pourquoi ni en quoi !!!!

Soyez sympa ! Prenez quelques minutes pour me dire sur uzanandre@orange.fr

-ce que vous cherchiez avant de venir ici ;

-en quoi vous a été utile l’article que vous avez lu ou téléchargé ;

-éventuellement, pourquoi vous n’avez rien trouvé à votre convenance.

Merci d’avance de tout ce que vous pouvez me dire sur l’utilité et la qualité de ce blog.

 

Appel à l’aide financière !
Les livres, les revues spécialisées, les moocs spécialisés sont désormais payants !
Si vous souhaitez que ce blog se développe et reste de libre accès, contribuez à son financement en versant la somme (même modeste) de votre choix sur le compte Paypal suivant :

Impacts du numérique

Création

Les impacts du numérique

Tout dirigeant est condamné à rencontrer le numérique et à comprendre ses impacts sur l’entreprise et l’entreprenariat (sur la concurrence, l’usage des biens, les modes de vendre, la coopération, le financement, etc.), ainsi que les résistances qu’il génère.

 

Lire la suite

Marketing medias sociaux

Marketing

Le Marketing des medias sociaux.3 : La veille

La veille sur medias sociaux est devenue incontournable, Devant les limites des outils de veille sur le web, de nouveaux outils sont proposés . Des classements de prestataires sont opérés par des experts et certains des prestataires peuvent être considérés comme de bons « tremplins » pour débutants.

Lire la suite

Source avantage concurrentiel

Stratégie

La source de l’avantage concurrentiel

La source de l’avantage concurrentiel durable est interne à l’entreprise. C’est la qualité de sa meilleure capacité qui constitue son avantage concurrentiel durable et doit fonder sa stratégie

Lire la suite

Gamification

Management

La gamification.3 : le projet.

Tout projet de gamification conduit à se poser les 5 questions principales suivantes : dans quel domaine ; pour obtenir quel comportement;  en mobilisant quel comportement de joueur ; avec quels mécanismes d’engagement, avec quel mix de type de motivation ?

Lire la suite