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André Uzan

Ancien universitaire

Créateur d’entreprise

Revoir sa stratégie

Revoir sa stratégie, c’est vérifier régulièrement son avantage concurrentiel et son positionnement pour préparer les changements éventuellement nécessaires. 

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Conquérir l’avantage concurrentiel international. 2

Conquérir l’avantage concurrentiel internationnal prend sa source dans les capacités d’internationaliser sa présence sur les marchés et de localiser et de coordonner de façon pertinence ses activités.

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Conquérir l’avantage concurrentiel. 1

Conquérir l’avantage concurrentiel prend sa source dans les capacités internes : de réorganiser la chaîne de valeur, d’externaliser, de partager la culture, etc.

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La raison d’être d’une entreprise

La raison d’être d’une entreprise dans une économie de marché, c’est « pour qui et pourquoi » elle produit. C’est comme cela qu’elle contribue à l’intérêt général, par ex. en créant les outils de l’écologie.

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Utiliser l’IA d’aujourd’hui

Utiliser l’IA d’aujourd’hui, c’est utiliser l’apprentissage machine ou machine learning (ML) et le réseau de neurones ou deep learning (DL). L’article définit ces notions, présente des exemples de construction de projets de ML et donne les conseils d’un expert international au dirigeant débutant en IA. Voir aussi « Les applications cognitives »

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Réaliser sa transformation numérique. 2

Réaliser sa transformation numérique est rendu indispensable par les nouvelles conditions de la concurrence. S’y engager conduit à prendre part à un écosystème d’entreprises et à numériser progressivement certaines tâches et certains processus.

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Réaliser sa transformation numérique.1

Réaliser sa transformation numérique est devenu incontournable pour toute entreprise traditionnelle . Définir son rôle actuel dans son réseau de valeur, choisir un rôle futur et repérer les actions à conduire, voilà la stratégie de réalisation de sa transformation numérique.

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Le développement de l’Internet des objets. IoT.2

L’internet des objets se développe rapidement. Les progrès de productivité et d’efficience qu’on peut en tirer rendent son usage incontournable pour toute entreprise.

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Plateformer son entreprise

Plateformer son entreprise tend à devenir urgent. On peut commencer par les relations commerciales et la rénovation de l’offre.

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Valider son modèle d’affaire.  2.

Valider son modèle d’affaire, c’est tester l’offre, la rentabilité, l’équilibre financier et la viabilité LT. Le « stress test » de TU Delft est original.

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