Le dirigeant responsable, selon Accenture.
Management 6 novembre 2022
Le dirigeant responsable réconcilie performance et impact sociétal en pratiquant certaines valeurs. Et les entreprises responsables adoptent trois changements comportementaux essentiels.
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Former des talents technologiques au lieu de les chercher en vain, dit McKinsey ; l’enquête montre que c’est possible et profitable.
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Méthodes et biais de la décision en entreprise
Management 2 octobre 2022
Méthodes et biais de la décision en entreprise concernent la résolution des problèmes ; méthodes à connaître et biais à surveiller.
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Le manager et le leader
Management 25 septembre 2022
Le manager et le leader sont souvent confondus. Il faut les distinguer ; pas mêmes comportements ni mêmes compétences.
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Les défis prioritaires du DRH ressortent d’une consultation de 550 DRH et concernent les compétences, le changement, l’évolution du travail, l’EDI .
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Les pratiques de recrutement dans la banque et les SSII sont très différentes et le déterminant principal de la différence semble être la taille de l’entreprise.
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Les pratiques de recrutement varient selon le poste à pourvoir, la taille de l’entreprise, le nombre de candidat par poste. On peut dresser une typologie.
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Les compétences professionnelles d’aujourd’hui
Management 10 avril 2022
Les compétences professionnelles d’aujourd’hui sont présentées par « Le Business-Higher Education Forum » et peuvent être déduites des demandes de formation adressées à Coursera
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Le manager d’équipe
Management 2 avril 2022
Le manager d’équipe doit gérer des personnes et construire de bonnes relations avec ses supérieurs, ses pairs et ses collaborateurs.
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Rénover le recrutement
Management 22 janvier 2022
Rénover le recrutement conduit à agir sur trois plans et à s’inspirer des résultats de Coursera en matière de compétences.
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