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André Uzan

Ancien universitaire

Créateur d’entreprise

Le Design Thinking pour innover. 2.

Comment réussir l’innovation ? Comment passer d’une idée d’opportunité à l’acceptation d’un produit ou service nouveau par un nombre suffisant de prospects ? La réponse de Schumpeter n’est plus suffisante, si elle l’a jamais été. Le succès n’est jamais assuré mais on sait qu’il est le résultat d’une activité collective interne et d’une activité collaborative avec l’extérieur et qu’on peut se donner une meilleure chance si on adopte l’approche “Design Thinking ».

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Le Design Thinking pour innover.1.

Le « Design Thinking » est présenté comme une approche nouvelle des problèmes complexes que sont l’innovation ou la création; parce que ces problèmes impliquent des interactions multiples; que ni leur définition ni les voies de résolutions ne font accord immédiat et qu’ils exigent travail de groupe .
Voyons en quoi consiste cette approche avant de juger si c’est une approche nouvelle ou une nouvelle dénomination d’une approche connue .

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