La décision de se diversifier
Stratégie 22 mars 2021
La décision de se diversifier vise à obtenir des synergies (1+1=3). Elle exige aussi de comparer les modalités de réalisation : croissance organique, rachat, alliance.
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La politique de « prix-valeur » a pour base la valeur fonctionnelle, expérientielle et symbolique apportée au client. C’est la tarification à la valeur et le choix entre écrémage et pénétration.
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L’impression 3D. 2 : réalité et utopie
Stratégie 3 janvier 2019
L’impression 3D. 2 se développe dans les grandes entreprises de certains secteurs. La « démocratisation » reste faible chez les PME mais des facilitations sont en place.
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Vendre ou louer ? Le déclin de la propriété.
Stratégie 14 août 2018
Vendre ou louer un bien tend à devenir pour toute entreprise une question stratégique urgente. La tendance au déclin de la propriété est lourde et de multiples expériences de location sont déjà en cours visant les particuliers comme les entreprises.
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Manager la multi-activité
Stratégie 26 mars 2023
Manager la multi-activité, c’est gérer un portefeuille; se diversifier ou désinvestir. Les clés sont la synergie et le meilleur « parent »
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