Stratégie

L’écosystème français d’économie circulaire.21/03/2026

L’écosystème français d’économie circulaire fonctionne sur la base de filières dites REP (Responsabilité élargie du producteur) qui réunissent les metteurs en marché d’un type de produit et les acteurs qui collaborent à la circularité de leur production. Enjeux et difficultés des 5 principales filière REP.

Le Spin-off selon PWC14/02/2026

Le « Spin-off » selon PWC est une opération par laquelle une entreprise, en général grande, diversifiée et cotée, crée une nouvelle société indépendante à partir d’une de ses activités en cours. Les raisons sont diverses ainsi que le risques et les conditions de succès.

La stratégie n’est plus ce qu’elle était26/07/2025

La stratégie selon Porter est devenue moins pertinente. Il faut, d’abord, savoir en quoi on est doué et faire des essais.

La stratégie de diversification est dominante en occident et la stratégie d’innovation doit consister en une succession rapide d’avantages temporaires.

Développer sa petite entreprise.01/06/2025

Développer sa petite entreprise présente des exigences et des risques mais qui ne sont pas insurmontables. On dispose de 5 façons de se développer mais l’exigence la plus forte concerne le centrage sur le client et sur l’excellence opérationnelle.

Vers la performance globale de l’entreprise, selon le BCG04/05/2025

Vers la performance globale de l’entreprise selon le BCG traduit la tendance des entreprises à compléter la présentation de leur performance économique par leur performance sociétale, leurs relations avec leurs parties prenantes (salariés, fournisseurs, clients, partenaires, nature, société, etc.). C’est ce qui a conduit le BCG à créer « l’indice d’engagement social (IES) ».

Atteindre la croissance à long terme selon McKinsey05/04/2025

Atteindre la croissance à long terme selon McKinsey exige de traduire en comportement cinq états d’esprit :  donner la priorité à la croissance, agir avec audace, être vraiment à l’écoute de ses clients, attirer et mobiliser les talents, exécuter avec rigueur.

Se diversifier, Intégrer, Externaliser16/03/2025

Se diversifier, intégrer, externaliser sont, avec céder, les moyens dont l’entreprise dispose pour gérer son portefeuille d’activités.
Sauf à choisir par principe (ou par dogmatisme), chaque décision impose de faire des choix après comparaison rigoureuse des effets attendus et de leurs coûts.

Préparer son offre de fusion-acquisition19/01/2025

Préparer son offre de fusion-acquisition exige une recherche de la synergie potentielle, une connaissance des approches de la cible, une évaluation de l’entreprise cible et une évaluation de la synergie espérée.

Les impacts de l’IA générative17/11/2024

Les impacts de l’IA générative consistent en la création de capacités nouvelles de créativité et de productivité dans tous les secteurs d’activité et toutes les fonctions ; mais ces avantages ne doivent faire oublier ni le contrôle humain nécessaire, ni le respect des valeurs humaines, ni celui des normes sociales.

Les technologies en développement09/09/2024

L’évolution des technologies concernent les entreprises utilisatrices mais aussi tous les autres acteurs économiques et sociaux parce qu’elles façonnent la société de demain. Voici, selon McKinsey, les développements récents de 7 d’entre elles.