Les technologies en développement09/09/2024
L’évolution des technologies concernent les entreprises utilisatrices mais aussi tous les autres acteurs économiques et sociaux parce qu’elles façonnent la société de demain. Voici, selon McKinsey, les développements récents de 7 d’entre elles.
Lire l'articleOutils pour créer ou analyser une stratégie.223/03/2024
Outils pour créer ou analyser une stratégie.2 présente les outils de positionnement stratégique, la carte stratégique et le choix de as stratégie
Lire l'articleOutils pour créer ou analyser une stratégie.16/03/2024
Outils pour créer ou analyser une stratégie vise à être utile aux acteurs qui veulent créer ou analyser la stratégie d’une entreprise ; dans ce premier article, sont présentés les 8 outils principaux.
Lire l'articleRéinventer totalement son entreprise, selon Accenture03/12/2023
Réinventer son entreprise conduit à recourir à des leviers connus mais exige de l’ambition, de la compétence et de la volonté de réaliser.
Lire l'articleRedéfinir sa stratégie, selon Wharton.19/11/2023
Redéfinir sa stratégie c’est revoir ses choix d’ajustement interne, d’adéquation externe et d’adaptation au changement. Pour redéfinir ces ajustements, un processus validé est nécessaire. C’est ce que propose l’université Wharton.
Lire l'articleValeur de la Marque : efficience productive ou heureuse expérience client ?06/11/2023
L’efficience productive et l’heureuse expérience du client font la valeur de la marque mais la priorité tend à changer car la valeur d’un bien c’est son utilisation et non sa production
Lire l'articleL’IA générative, selon McKinsey.02/07/2023
L’IA générative est une forme d’IA qui vise à générer des données, textes, etc. (ChatGPT). McKinsey donne des exemples d’utilisation et des éléments d’une stratégie d’implémentation.
Lire l'articleLes leviers de la croissance, selon Accenture26/06/2023
Les leviers de la croissance présentés par Accenture résultent d’une enquête internationale. Leur repérage est utile à tout chef d’entreprise et peut l’aider dans la difficile mise en œuvre
Lire l'articleImplémenter sa stratégie. 204/06/2023
Implémenter sa stratégie, c’est la traduire en buts et indicateurs de succès à court terme. Réussir exige une structure et une culture organisationnelles adéquates, l’adhésion du plus grand nombre et la mobilisation des réseaux informels.
Lire l'articleImplémenter sa stratégie. 127/05/2023
Implémenter sa stratégie.1 c’est la traduire en buts et indicateurs de succès à court terme. Réussir exige structure et culture adéquates, adhésion et mobilisation des réseaux informels.
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