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Réinventer totalement son entreprise, selon Accenture

Stratégie 3 décembre 2023

Réinventer son entreprise conduit à recourir à des leviers connus mais exige de l’ambition, de la compétence et de la volonté de réaliser.

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Redéfinir sa stratégie, selon Wharton.

Stratégie 19 novembre 2023

Redéfinir sa stratégie c’est revoir ses choix d’ajustement interne, d’adéquation externe et d’adaptation au changement. Pour redéfinir ces ajustements, un processus validé est nécessaire. C’est ce que propose l’université Wharton.

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Valeur de la Marque : efficience productive ou heureuse expérience client ?

Stratégie 6 novembre 2023

L’efficience productive et l’heureuse expérience du client font la valeur de la marque mais la priorité tend à changer car la valeur d’un bien c’est son utilisation et non sa production

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L’IA générative, selon McKinsey.

Stratégie 2 juillet 2023

L’IA générative est une forme d’IA qui vise à générer des données, textes, etc. (ChatGPT). McKinsey donne des exemples d’utilisation et des éléments d’une stratégie d’implémentation.

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Les leviers de la croissance, selon Accenture

Stratégie 26 juin 2023

Les leviers de la croissance présentés par Accenture résultent d’une enquête internationale. Leur repérage est utile à tout chef d’entreprise et peut l’aider dans la difficile mise en œuvre

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Implémenter sa stratégie. 2

Stratégie 4 juin 2023

Implémenter sa stratégie, c’est la traduire en buts et indicateurs de succès à court terme. Réussir exige une structure et une culture organisationnelles adéquates, l’adhésion du plus grand nombre et la mobilisation des réseaux informels.

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Implémenter sa stratégie. 1

Stratégie 27 mai 2023

Implémenter sa stratégie.1 c’est la traduire en buts et indicateurs de succès à court terme. Réussir exige structure et culture adéquates, adhésion et mobilisation des réseaux informels.

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