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André Uzan

Ancien universitaire

Créateur d’entreprise

Stratégies de croissance.1

Les stratégies de croissance peuvent se ramener à quatre ; présentons la croissance organique et celle par entrée dans un marché nouveau.

 

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La stratégie d’entrée sur le marché selon la Wharton School.

La stratégie d’entrée sur le marché est décisive pour une startup. Elle a le choix entre coopération et compétition avec des acteurs installés…mais elle peut aussi pratiquer le « zigzag » entre les deux.

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Les impacts du numérique

Tout dirigeant est condamné à rencontrer le numérique et à comprendre ses impacts sur l’entreprise et l’entreprenariat (sur la concurrence, l’usage des biens, les modes de vendre, la coopération, le financement, etc.), ainsi que les résistances qu’il génère.

 

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Stratégie digitale. 1.

Les NTIC bouleversent nos comportements imposant aux entreprises de nouvelles conditions du succès et d’adopter une stratégie digitale. Ce premier article présente trois aspects de ce problème .

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