outils pour diriger

Comprendre pour agir

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André Uzan

Ancien universitaire

Créateur d’entreprise

La stratégie de diversification

La stratégie de diversification repose sur des raisons solides mais rencontre des limites. Le critère clé est la synergie des activités.

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Réussir sa négociation

Négocier c’est parier qu’on obtiendra un résultat supérieur à celui que produirait la force ou la rupture. Comment se préparer ? Quelles étapes organiser ? Comment convaincre et persuader ?
Découvrir ou « revisiter » les notions de bases de ce domaine est nécessaire à tout manager.

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Business Model

Création 11 février 2013

Le canevas de modèle d’entreprise (Business model)
Un outil précieux pour le créateur d’entreprise

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Avoir une idée de l’entreprise à créer est une condition nécessaire mais non suffisante de la décision de créer. Avoir une idée du produit ou du service à offrir, c’est, au mieux, avoir un ensemble d’hypothèses sur la relation entre les actions envisagées et les résultats espérés.
Cet article est extrait d’un guide à paraître intitulé « Réussir sa création d’entreprise »

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