La politique de « prix-valeur » a pour base la valeur fonctionnelle, expérientielle et symbolique apportée au client. C’est la tarification à la valeur et le choix entre écrémage et pénétration.
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L’entreprise agile selon Accenture
Management 4 octobre 2020
L’entreprise agile réduit les rigidités du management traditionnel ; elle devient plus humaine, ouverte, informatique, flexible et modulaire.
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Revoir sa stratégie
Stratégie 16 janvier 2020
Revoir sa stratégie, c’est vérifier régulièrement son avantage concurrentiel et son positionnement pour préparer les changements éventuellement nécessaires.
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L’essentiel du marketing. 1
Marketing 29 avril 2019
L’essentiel du marketing se résume ainsi : 5C = Client, Compagnie, Concurrence, etc. – STP = segmentation, ciblage, positionnement – 4P = Produit, Prix, Place, Promotion.
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La source de l’avantage concurrentiel
Stratégie 26 novembre 2017
La source de l’avantage concurrentiel durable est interne à l’entreprise. C’est la qualité de sa meilleure capacité qui constitue son avantage concurrentiel durable et doit fonder sa stratégie
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Construire et changer son modèle d’affaire
Stratégie 1 février 2016
L’innovation est aussi, voire surtout, une affaire de modèle d’affaire ou « business model ». Dès lors, il est utile de savoir ce que les grands auteurs nous disent d’essentiel sur la construction et, surtout, sur le changement de modèle d’affaire.
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