outils pour diriger

Comprendre pour agir

Pour conforter ou enrichir votre boite à outils avec :

André Uzan

Ancien universitaire

Créateur d’entreprise

Les quatre défis du manager-leader du quotidien

Les quatre défis du manager : négocier, gérer la performance, régler des conflits, conduire des changements nécessitent ,chacun , une boite à outils conceptuels.

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Revoir sa stratégie

Revoir sa stratégie, c’est vérifier régulièrement son avantage concurrentiel et son positionnement pour préparer les changements éventuellement nécessaires. 

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Réussir sa négociation

Négocier c’est parier qu’on obtiendra un résultat supérieur à celui que produirait la force ou la rupture. Comment se préparer ? Quelles étapes organiser ? Comment convaincre et persuader ?
Découvrir ou « revisiter » les notions de bases de ce domaine est nécessaire à tout manager.

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