Leadership

L’entreprise aussi peut mourir22/03/2025

L’entreprise, aussi, peut mourir, c’est-à-dire cesser son activité faute de client ou de moyens financiers ou être rachetée. Mais ces « accidents « ne sont pas les causes de la « mort » de l’entreprise. Les causes sont plus profondes ; ce sont des erreurs fondamentales faites par sa direction qui en font une victime.

.

Créer une startup technologique02/03/2024

Créer une startup technologique est difficile. La création est réservée aux technologues, les étapes à parcourir sont longues et les aspects à maîtriser sont nombreux ; mais l’expérience est passionnante.

Le leadership dans l’équipe Agile.103/10/2021

Le leadership dans l’équipe Agile est nécessaire : un servant leader pour assurer l’incubation, le développement et le succès de l’équipe.

Leadership : bâtir des relations et du sens17/09/2017

Bâtir des relations et donner du sens sont les 2 tâches du leader d’aujourd’hui et l’essentiel du « Savoir-relier » présenté par V. Gauthier, HEC dans son mooc « Giving Sense to Your Leadership Experience ». Le leader relationnel doit faire siens des principes et des attitudes spécifiques.

L’intelligence émotionnelle : condition du leadership. 1.10/03/2013

Des compétences techniques, des compétences cognitives et des compétences relationnelles sont nécessaires à tout dirigeant.
Mais il apparaît que la variable la plus explicative de la performance est ce que D. Goleman a dénommé « intelligence émotionnelle ».

Choisir son nécessaire parrain06/01/2013

Cet article s’adresse au porteur de projet de création ou de reprise, personne physique, qui a le choix de son parrain, c’est-à-dire de la personne qui va l’aider à préparer son projet, à le tester, à le lancer et, éventuellement, à le mettre en œuvre pendant les premiers mois.
Etre accompagné par un parrain, de préférence depuis le début du projet, donne au projet infiniment plus de chances de succès mais il faut choisir son parrain avec soin.