Stratégie de l’entreprise multi-activités.
Stratégie 28 mars 2021
La stratégie de l’entreprise multi-activités ne vise pas à maximiser la rentabilité de chaque activité mais à maximiser la synergie entre les activités.
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Construire ses personas.
Marketing 24 janvier 2021
Construire ses personas permet de clarifier les cibles d’une offre aux yeux de tous les collaborateurs et d’assurer la synergie spontanée de leurs actions.
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L’entreprise agile selon Accenture
Management 4 octobre 2020
L’entreprise agile réduit les rigidités du management traditionnel ; elle devient plus humaine, ouverte, informatique, flexible et modulaire.
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La stratégie de diversification
Stratégie 23 juin 2020
La stratégie de diversification repose sur des raisons solides mais rencontre des limites. Le critère clé est la synergie des activités.
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Emotions et intelligence émotionnelle au travail .2
Management 30 novembre 2019
Souvent on est embauché pour son QI mais renvoyé pour son faible quotient émotionnel ou QE. L’intelligence émotionnelle est indispensable à tout acteur au travail et en particulier au dirigeant ou manager.
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La décision de se diversifier
Stratégie 22 mars 2021
La décision de se diversifier vise à obtenir des synergies (1+1=3). Elle exige aussi de comparer les modalités de réalisation : croissance organique, rachat, alliance.
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