L’aventure économique23/05/2026
L’aventure économique est un essai tentant de montrer, sur la base d’une histoire fictive :
-comment s’organise une collectivité sur le plan de l’économie ;
-comment elle choisit ses principes organisateurs, son système d’expression des besoins, de production, de répartition, etc.
-quels facteurs sont les déterminants de ces choix, et de leurs changements, etc.
C’est une fiction « pédagogique » qui reprend tous les articles partiels précédents portant sur l’économie.
Le manager et le leader25/09/2022
Le manager et le leader sont souvent confondus. Il faut les distinguer ; pas mêmes comportements ni mêmes compétences.
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Les trois managements. 321/02/2021
Les trois managements imprègnent de façon différente les principaux processus de management : planifier, organiser, diriger, contrôler. Voici comment.
Lire l'articleL’entreprise agile selon Deloitte11/10/2020
L’entreprise agile réduit les rigidités du management traditionnel ; en changeant d’organisation, gouvernance, management ; bref en changeant de culture.
Lire l'articleLeadership : bâtir des relations et du sens17/09/2017
Bâtir des relations et donner du sens sont les 2 tâches du leader d’aujourd’hui et l’essentiel du « Savoir-relier » présenté par V. Gauthier, HEC dans son mooc « Giving Sense to Your Leadership Experience ». Le leader relationnel doit faire siens des principes et des attitudes spécifiques.
Lire l'articleLa « courbe de vie » de l’entrepreneur10/09/2015
Le rôle de l’entrepreneur change à mesure que croit son entreprise . De l’homme seul qui « fait tout », au début, au directeur général d’une PME, l’évolution est connue pour l’essentiel. Cette « courbe de vie » indique comment l’entrepreneur doit changer ; pour réussir sa carrière mais aussi et surtout pour assurer la croissance de son entreprise.
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