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André Uzan

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42 articles trouvés contenant l'expression recherchée
négociation
Réussir sa négociation.2.
Réussir sa négociation c’est résoudre un désaccord ou un conflit sans recourir à la force juridique ou physique et à la satisfaction des parties au conflit. Lire plus
Réussir sa négociation
Négocier c’est parier qu’on obtiendra un résultat supérieur à celui que produirait la force ou la rupture. Comment se préparer ? Quelles étapes organiser ? Comment convaincre et persuader ? Découvrir ou « revisiter » les notions de bases de ce domaine est nécessaire à tout manager. Lire plus
Redéfinir sa stratégie, selon Wharton.
Redéfinir sa stratégie c’est revoir ses choix d’ajustement interne, d’adéquation externe et d’adaptation au changement. Pour redéfinir ces ajustements, un processus validé est nécessaire. C’est ce que propose l’université Wharton. Lire plus
L’entretien annuel, selon Benefiz.
L’entretien annuel selon Benefiz : objets de négociation, augmentations, bénéfice des avantages sociaux ; le moyen pour le manager et le DRH de « situer » sa pratique Lire plus
Recourir à la médiation
Recourir à la médiation c’est choisir une méthode particulière de résolution des conflits ; elle présente des avantages et des limites. Lire plus
Les compétences professionnelles d’aujourd’hui
Les compétences professionnelles d’aujourd’hui sont présentées par « Le Business-Higher Education Forum » et peuvent être déduites des demandes de formation adressées à Coursera Lire plus
Les transactions stratégiques entre entreprises
Les transactions stratégiques entre entreprise sont les fusions -acquisitions, les cessions et les alliances opérées pour mettre en œuvre une intégration ou une diversification Lire plus
Le leadership dans l’équipe Agile.1
Le leadership dans l’équipe Agile est nécessaire : un servant leader pour assurer l'incubation, le développement et le succès de l'équipe. Lire plus
Manager la rémunération du personnel
Manager la rémunération du personnel pour réaliser les objectifs de l’entreprise, c'est connaître les contraintes et les effets avérés de l’utilisation des divers moyens de rémunération Lire plus
Les risques de mauvaise décision
Les risques de mauvaise décision proviennent des modèles de décision, des biais cognitifs, des oublis de l’éthique, de la rationalisation. On peut se donner une meilleure chance de les éviter. Lire plus