Les applications cognitives. 114/10/2018
Les applications cognitives (intelligence artificielle) sont aujourd’hui des moyens de mieux résoudre de nombreux problèmes d’entreprises. Voici, pour commencer, les bases de ces applications et les offres de Microsoft, Ibm Watson, et Google.
Lire l'articleTypes de modèles d’affaire . 2 (en ligne)03/10/2018
Un modèle d’affaire est la manière dont une entreprise crée de la valeur et capture un profit. Voici les types de modèles d’affaire en ligne.
Lire l'articleTypes de modèles d’affaire. 1 (Hors ligne)23/09/2018
Un modèle d’affaire est la manière dont une entreprise crée de la valeur et capture un profit. Voici les types de modèles d’affaire hors ligne (off line).
Lire l'articleL’internet des objets .1 (IdO.IoT)06/09/2018
L’internet des objets se développe. Ses avantages sur le plan commercial comme sur le plan de la production, sont tels qu’il est devenu dangereux de ne pas s’y préparer.
Lire l'articleL’impression 3D. 1. vers un changement de modèle industriel27/08/2018
L’impression 3D tend à rendre obsolète le modèle industriel d’aujourd’hui. La « révolution informatique » aide à mieux comprendre ce qui est en cours.
Lire l'articleVendre ou louer ? Le déclin de la propriété.14/08/2018
Vendre ou louer un bien tend à devenir pour toute entreprise une question stratégique urgente. La tendance au déclin de la propriété est lourde et de multiples expériences de location sont déjà en cours visant les particuliers comme les entreprises.
Lire l'articleOutils stratégiques de la plate-forme.315/05/2018
Les outils stratégiques de la plate-forme d’intermédiation sont très différents de ceux des entreprises traditionnelles ; sur le plan des principes comme sur celui des modalités.
Lire l'articleLa révolution des GAFA09/04/2018
La révolution des GAFA s’est fondée sur la numérisation de l’intermédiation et l’effet de réseau. Cette révolution contraint toute entreprise à réorienter sa stratégie vers la coopétition et l’orchestration d’acteurs indépendants.
Lire l'articleApproche actuelle de la stratégie.203/03/2018
L’incertitude rendant la prévision impossible, c’est une stratégie « non prédictive » qu’il convient de mettre en œuvre.
Lire l'articleLa source de l’avantage concurrentiel26/11/2017
La source de l’avantage concurrentiel durable est interne à l’entreprise. C’est la qualité de sa meilleure capacité qui constitue son avantage concurrentiel durable et doit fonder sa stratégie
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