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André Uzan

Ancien universitaire

Créateur d’entreprise

Préparer un projet selon Google

Préparer un projet exige des choix et définitions initiaux nombreux, une adhésion des parties prenantes et une préparation minutieuse de la réalisation.

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La stratégie du directeur de fonction selon Gartner

La stratégie du directeur de fonction est une application de la stratégie de l’entreprise ; elle doit mettre en œuvre le même type de méthode d’élaboration et de présentation.

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Les trois managements. 2

Les trois managements qui s’offrent au choix sont, chacun, fondés sur une logique d’action propre. Voici ce qui caractérise ces logiques.

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Le modèle mental: un concept nouveau

Le modèle mental, c’est ce qui détermine le comportement dans l’entreprise. Dirigeants, managers et employés doivent comprendre leurs modèles et celui de leurs partenaires, en particulier pour conduire le changement.

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La clé de l’engagement au travail

La clé de l’engagement au travail, c’est la création et la stimulation du cercle vertueux du progrès au travail. Deux auteurs nous disent pourquoi.

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Les stratégies globales d’entreprise

Toute entreprise doit choisir une stratégie pour guider le développement de son ou de ses domaines d’activités et une stratégie globale ou « corporate » pour guider le développement de l’ensemble de l’entreprise. A l’heure du choix, il est bon de connaître ou de se rappeler d’abord la gamme des stratégies globales possibles.

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Réussir la croissance de sa start-up

Les facteurs d’échec de la croissance d’une startup sont divers. Parmi les plus importants on doit noter « l’oubli » des principes de management concernant le moteur de l’adhésion, le « toujours pareil » ou « toujours plus », le  « terrible trio », l’élimination du « mauvais » avant d’ajouter du « bon ».

 

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La mobilisation des collaborateurs

« L’atout numéro un de toute entreprise est son personnel ». Cette affirmation est unanimement reconnue comme juste mais assez rarement traduite dans le climat de l’entreprise. Réaliser cette traduction conduit à définir les conditions de la mobilisation des collaborateurs et les caractéristiques du climat à créer.

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Outils pour entrepreneurs de startup.1

L’objectif de cette série d’articles est de présenter l’essentiel de ce Mooc (cours en ligne ouvert à tous) donné par Stanford University à destination de ceux qui veulent comprendre ou pratiquer l’entrepreneuriat technologique.

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