Pour évaluer son modèle d’affaire (Business model), l’adapter aux évolutions en cours, voire en changer, un ensemble d’outils : une synthèse des articles déjà parus dans ce blog et la présentation de la méthode HEC : Odyssée 3.14. Lire plus

Les entreprises en activité dans un secteur doivent s’adapter au changement de leur environnement. Comment a réagi le secteur de la musique enregistrée en France et quelles leçons tirer de leur expérience ?    Lire plus

L’innovation est aussi, voire surtout, une affaire de modèle d’affaire ou « business model ». Dès lors, il est utile de savoir ce que les grands auteurs nous disent d’essentiel sur la construction et, surtout, sur le changement de modèle d'affaire. Lire plus

L’innovation de produit ou l’innovation de technologie ne sont pas les seules voies du succès. Le plus souvent le succès des entreprises novatrices a surtout tenu à leur capacité d’innover en matière de modèle d’affaire. Voyons ce que certains experts disent quant aux raisons de changer et aux voies de changement. Lire plus

Entreprendre, c’est détecter puis exploiter une opportunité d’affaire avec des ressources limitées et des risques importants. Le goût de l’aventure et du risque doit prendre appui sur une méthode rigoureuse de préparation. Cet article présente les étapes principales de la méthode MIT, en introduction aux quatre autres articles de ce blog sur ce sujet. Lire plus

Les entrepreneurs technologiques américains qui ont réussi sont-ils des fous visionnaires ou des personnes qui ont surtout un ensemble de compétences, d'expérience et de volonté ? Et comment les capitaux-risqueurs les choisissent-ils ? C’est ce qu’ont tenté de savoir et de nous dire Udacity et Entrepreneur.com Lire plus