Créer une startup technologique
Créer une startup technologique est difficile. La création est réservée aux technologues, les étapes à parcourir sont longues et les aspects à maîtriser sont nombreux ; mais l’expérience est passionnante.
Devenir entrepreneur social, selon HEC. 2
Devenir entrepreneur social, c’est réaliser son rêve concernant les ressources, la pauvreté, etc. Mais il faut créer un « modèle d’affaire » viable, définir chacun des éléments du modèle et trouver la cohérence de l’ensemble.
Entreprise et intérêt général selon le BCG
Entreprise et intérêt général doivent être conciliés affirme le BCG, si l’entreprise veut rester légitime et durable. Et le BCG dit comment concilier.
Devenir entrepreneur : les conseils du MIT
Entreprendre, c’est détecter puis exploiter une opportunité d’affaire avec des ressources limitées et des risques importants. Le goût de l’aventure et du risque doit prendre appui sur une méthode rigoureuse de préparation. Cet article présente les étapes principales de la méthode MIT, en introduction aux quatre autres articles de ce blog sur ce sujet.
L’entrepreneur technologique
Les entrepreneurs technologiques américains qui ont réussi sont-ils des fous visionnaires ou des personnes qui ont surtout un ensemble de compétences, d’expérience et de volonté ?
Et comment les capitaux-risqueurs les choisissent-ils ? C’est ce qu’ont tenté de savoir et de nous dire Udacity et Entrepreneur.com
Evaluer ses vendeurs
Evaluer ses vendeurs est difficile. Il y a des modèles peu applicables. Mais aussi, heureusement, il y a des expériences de plusieurs entreprises qui peuvent servir de sources d’inspiration.
Commencer une étude de marché avec Copilot (Microsoft)
Commencer une étude de marché avec Copilot (Microsoft) est un premier essai de détermination et d’analyse du marché d’un produit, la trottinette électrique, en n’utilisant que Copilot de Microsoft.
Ce qui détermine le comportement de votre prospect.
Les déterminants les plus importants, les plus puissants, sont les suivants : l’influence sociale, le bouche à oreille, la façon dont vous lui parler pour le conquérir.
Evaluer la rentabilité d’un projet
Evaluer la rentabilité d’un projet, c’est comparer les coûts et les recettes probables du projet pendant sa durée de vie. Il faut un « modèle » de prévision des flux mais aussi et surtout actualiser des flux se réalisant à des dates différentes. Le critère doit être la VAN (valeur actualisée nette).
Initiation à l’obligation et à l’action.
Initiation à l’obligation et à l’action vise à faire connaître ces deux actifs financiers ; leurs caractéristiques, les déterminants de leurs rentabilités ainsi que les risques qu’il font courir au souscripteur.