Gérer le capital humain, selon la Wharton School03/02/2024
Gérer le capital humain d’une entreprise exige la maîtrise de nombreuses méthodes de gestion. Voici les six les plus fondamentales selon la Wharton School.
Lire l'articleRedéfinir sa stratégie, selon Wharton.19/11/2023
Redéfinir sa stratégie c’est revoir ses choix d’ajustement interne, d’adéquation externe et d’adaptation au changement. Pour redéfinir ces ajustements, un processus validé est nécessaire. C’est ce que propose l’université Wharton.
Lire l'articleLes défis prioritaires du DRH d’aujourd’hui, selon Gartner.13/06/2022
Les défis prioritaires du DRH ressortent d’une consultation de 550 DRH et concernent les compétences, le changement, l’évolution du travail, l’EDI .
Lire l'articleLeadership : bâtir des relations et du sens17/09/2017
Bâtir des relations et donner du sens sont les 2 tâches du leader d’aujourd’hui et l’essentiel du « Savoir-relier » présenté par V. Gauthier, HEC dans son mooc « Giving Sense to Your Leadership Experience ». Le leader relationnel doit faire siens des principes et des attitudes spécifiques.
Lire l'articleFaire adopter le changement.213/04/2017
Faire adopter le changement est devenue une activité permanente dans l’entreprise. Après les méthodes préconisées par Harvard (« Faire adopter le changement.1 »), voici celles de l’ESSEC concernant la préparation du changement, la mise en œuvre et le rôle du manager.
Lire l'articleFaire adopter le changement.121/10/2016
Introduire du changement est nécessaire à toute entreprise mais le mettre effectivement en œuvre exige de le faire adopter, de surmonter les résistances. Découvrir ou revisiter les notions et méthodes applicables, ici, peut être utile à tout manager.