Opérer sa transformation numérique.23/10/2022

Opérer sa transformation numérique, c’est adopter les technologies numériques pour rendre plus efficaces sa conquête de clients, la réduction de ses coûts, ses décisions. Il y a des facteurs d’échec et de succès
Lire l'articleLa stratégie du directeur de fonction selon Gartner16/10/2022

La stratégie du directeur de fonction est une application de la stratégie de l’entreprise ; elle doit mettre en œuvre le même type de méthode d’élaboration et de présentation.
Lire l'articleConquérir l’avantage concurrentiel04/09/2022

Conquérir l’avantage concurrentiel, c’est conquérir le moyen de croître en tendance plus vite que ses concurrents. On sait que deux stratégies sont possibles mais exigent connaissance des coûts et des compétences.
Lire l'articleStratégies de croissance. 226/03/2022

Les stratégies de croissance peuvent se ramener à quatre ; présentons les stratégies de croissance par acquisition et par innovation.
Lire l'articleStratégies de croissance.120/03/2022

Les stratégies de croissance peuvent se ramener à quatre ; présentons la croissance organique et celle par entrée dans un marché nouveau.
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Le numérique contre l’analogique ? 226/02/2022

Le numérique contre l’analogique ? Les marketeurs doivent naviguer entre ces deux mondes en ayant une claire vision des interactions.
Lire l'articleNumérique contre analogique ? 120/02/2022

Numérique contre analogique ? Les marketeurs doivent naviguer entre les deux en ayant une claire vision des différences et des interactions.
Lire l'articleLes transactions stratégiques entre entreprises13/12/2021

Les transactions stratégiques entre entreprise sont les fusions -acquisitions, les cessions et les alliances opérées pour mettre en œuvre une intégration ou une diversification
Lire l'articleTrouver son positionnement20/11/2021

Trouver son positionnement c’est être capable de remplir les « inconnus » suivantes : pour (X = segment cible), (P= produit) est l’un des meilleurs des produits de (C= catégorie) à offrir (A1, A2, A3 = avantages) grâce à nos (compétences en matière de…)
Lire l'articleLa décision de se diversifier22/03/2021

La décision de se diversifier vise à obtenir des synergies (1+1=3). Elle exige aussi de comparer les modalités de réalisation : croissance organique, rachat, alliance.
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