Co-construire le changement en entreprise28/02/2026
Co-construire le changement en entreprise tend à devenir la règle.
Ce doit être une affaire intérieure de co-construction entre la direction, les managers et le personnel concerné de l’entreprise.
Il faut chercher à convaincre et persuader tout le monde mais ignorer les détracteurs et corriger les rumeurs.
Le manager et le leader25/09/2022
Le manager et le leader sont souvent confondus. Il faut les distinguer ; pas mêmes comportements ni mêmes compétences.
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Amender le rôle du manager traditionnel26/09/2021
Le rôle de manager traditionnel doit être amendé pour faire aux changements : changer son approche du mangement et sa hiérarchie des tâches.
Lire l'articleLes trois managements. 321/02/2021
Les trois managements imprègnent de façon différente les principaux processus de management : planifier, organiser, diriger, contrôler. Voici comment.
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