Développer sa publicité avec Facebook Ads Manager21/12/2020

Développer sa publicité sur Facebook est facilité par des indications et des aides … et par la lecture de « Commencer sa publicité sur Facebook ».
Lire l'articleCommencer sa publicité sur Facebook13/12/2020

Commencer sa publicité sur Facebook conduit à partir de sa page Facebook, à choisir un objectif et à suivre une démarche particulière.
Lire l'articlePréparer l’après-Covid selon Gartner06/12/2020

Préparer l’après-Covid est facilité par l’utilisation d’un cadre ad hoc mais il est incontournable d’accélérer la numérisation et celle du travail d’abord.
Lire l'articleVendre en B2B selon le cabinet Gartner29/11/2020

Vendre en B2B doit tenir compte de la difficulté croissante du travail de l’acheteur. Selon Gartner, il faut renforcer l’aide à choisir et surtout changer le comportement des vendeurs.
Lire l'articleLe service des vente B2B selon le Cabinet Simon-Kucher15/11/2020

Tout service des ventes B2B vise à faire vivre à ses prospects et clients la plus heureuse expérience-client. Le Cabinet Simon-Kucher nous dit comment réussir cela.
Lire l'articleLa politique de « prix-valeur » selon le Cabinet Simon-Kucher.08/11/2020

La politique de « prix-valeur » a pour base la valeur fonctionnelle, expérientielle et symbolique apportée au client. C’est la tarification à la valeur et le choix entre écrémage et pénétration.
Lire l'articleCommercialiser son invention selon Capgemini01/11/2020

Commercialiser son invention c’est innover ; c’est la faire adopter par un marché. Et Capgemini nous dit comment préparer cela.
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L’IA dans la relation client selon Capgemini25/10/2020

L’IA dans la relation client est appréciée par les consommateurs. Capgemini nous dit comment améliorer l’expérience client dans ce domaine.
Lire l'articleAutofinancer sa croissance selon Accenture18/10/2020

Autofinancer sa croissance, c’est financer les innovations nécessaires par la réduction des coûts actuels inutiles. Et Accenture nous dit comment faire .
Lire l'articleL’entreprise agile selon Deloitte11/10/2020

L’entreprise agile réduit les rigidités du management traditionnel ; en changeant d’organisation, gouvernance, management ; bref en changeant de culture.
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