Créer une startup technologique02/03/2024
Créer une startup technologique est difficile. La création est réservée aux technologues, les étapes à parcourir sont longues et les aspects à maîtriser sont nombreux ; mais l’expérience est passionnante.
Lire l'articleDevenir entrepreneur social, selon HEC. 223/09/2023
Devenir entrepreneur social, c’est réaliser son rêve concernant les ressources, la pauvreté, etc. Mais il faut créer un « modèle d’affaire » viable, définir chacun des éléments du modèle et trouver la cohérence de l’ensemble.
Lire l'articleDevenir entrepreneur social, selon HEC. 117/09/2023
Devenir entrepreneur social, c’est réaliser son rêve concernant les ressources, la pauvreté ou les inégalités ; à condition de créer un « modèle d’affaire » pertinent.
Lire l'articlePréparer le démarrage de sa startup.18/09/2022
Préparer le démarrage de sa startup conduit à résoudre quatre types principaux de problème : la proposition de valeur, la composition de l’équipe fondatrice, le marketing et le financement.
Lire l'articleVaincre ses hésitations à créer une entreprise11/09/2022
Vaincre ses hésitations à créer une entreprise peut résulter de l’examen de la validité des obstacles traditionnellement avancés.
Lire l'articleConcevoir l’heureuse expérience utilisateur selon Google.29/01/2022
Concevoir l’heureuse expérience utilisateur selon Google conduit à choisir un modèle pertinent et à utiliser la démarche agile.
Lire l'articleOutils pour startupers .216/01/2022
Dix outils pour startupers proposés par un expert international de l’Institut de technologie d’Israël : voici les six derniers.
Lire l'articleOutils pour startuper.109/01/2022
Dix outils pour startuper proposés par un expert international de l’Institut de technologie d’Israël dont quatre sont présentés dans cet article
Lire l'articleLa créativité : une motivation, un microscope et un périscope 30/12/2021
La créativité : motivation; mais il faut savoir utiliser le microscope (étude du problème) et le périscope (découverte des idées).
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Qualités et compétences du startuper19/12/2021
Repérer et évaluer une opportunité ou potentiel de création d’une nouvelle entreprise viable ne relève pas de l’improvisation. Réussir sa création exige les qualités et compétences du startuper et d’adopter trois attitudes.
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