Les leviers de la croissance, selon Accenture26/06/2023
Les leviers de la croissance présentés par Accenture résultent d’une enquête internationale. Leur repérage est utile à tout chef d’entreprise et peut l’aider dans la difficile mise en œuvre
Lire l'articleImplémenter sa stratégie. 204/06/2023
Implémenter sa stratégie, c’est la traduire en buts et indicateurs de succès à court terme. Réussir exige une structure et une culture organisationnelles adéquates, l’adhésion du plus grand nombre et la mobilisation des réseaux informels.
Lire l'articleImplémenter sa stratégie. 127/05/2023
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Manager la multi-activité, c’est gérer un portefeuille; se diversifier ou désinvestir. Les clés sont la synergie et le meilleur « parent »
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Tester le modèle d’affaires de sa PME : risques extérieurs, attractivité sur les prospects, rentabilité, financement et organisation
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L’apprentissage automatique supervisé (IA), c’est la construction d’un modèle de prévision faite par l’homme. On est loin du mythe de l’intelligence de la machine .
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Opérer sa transformation numérique, c’est adopter les technologies numériques pour rendre plus efficaces sa conquête de clients, la réduction de ses coûts, ses décisions. Il y a des facteurs d’échec et de succès
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La stratégie du directeur de fonction est une application de la stratégie de l’entreprise ; elle doit mettre en œuvre le même type de méthode d’élaboration et de présentation.
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Conquérir l’avantage concurrentiel, c’est conquérir le moyen de croître en tendance plus vite que ses concurrents. On sait que deux stratégies sont possibles mais exigent connaissance des coûts et des compétences.
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