Formation du personnel et rentabilité ne sont pas liés directement ; un autre facteur peut rendre la relation positive.
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Tester le modèle d’affaires de sa PME
Stratégie 15 janvier 2023
Tester le modèle d’affaires de sa PME : risques extérieurs, attractivité sur les prospects, rentabilité, financement et organisation
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Préparer un projet selon Google
Management 17 décembre 2022
Préparer un projet exige des choix et définitions initiaux nombreux, une adhésion des parties prenantes et une préparation minutieuse de la réalisation.
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Outils pour startuper.1
Création 9 janvier 2022
Dix outils pour startuper proposés par un expert international de l’Institut de technologie d’Israël dont quatre sont présentés dans cet article
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Commencer sa publicité sur Facebook
Marketing 13 décembre 2020
Commencer sa publicité sur Facebook conduit à partir de sa page Facebook, à choisir un objectif et à suivre une démarche particulière.
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La politique de « prix-valeur » a pour base la valeur fonctionnelle, expérientielle et symbolique apportée au client. C’est la tarification à la valeur et le choix entre écrémage et pénétration.
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Les défis de la croissance de la startup.
Création 25 mai 2020
Les défis de la croissance de la startup sont multiples et divers ; défis de la croissance propres à chaque étape, défis liés à l’organisation interne et défis tenant à l’expansion.
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Outils pour évaluer en marketing.
Marketing 16 février 2020
Les outils pour évaluer en marketing sont nombreux. En voici trois pour : évaluer des points de vente ; évaluer des résultats prévisionnels d’un e-commerce ; évaluer le prix à pratiquer.
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Outils pour entrepreneurs de startup.1
Création 22 septembre 2014
L’objectif de cette série d’articles est de présenter l’essentiel de ce Mooc (cours en ligne ouvert à tous) donné par Stanford University à destination de ceux qui veulent comprendre ou pratiquer l’entrepreneuriat technologique.
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Réussir sa création d’entreprise
Création 2 janvier 2013
Ce guide a pour objectif d’éviter les pertes de temps, d’énergie, de confiance en soi, d’argent, qu’ induit la méconnaissance de la démarche méthodologique à suivre pour construire, tester et valider tout projet de création d’entreprise.
Il ne prétend pas fournir les « recettes du succès » mais vise à doter tout candidat à la création d’une compréhension basique des étapes à suivre, des « boites à outils à utiliser », des contraintes à surmonter.