Le capital humain facteur du développement de l’entreprise18/10/2025
Le capital humain est le facteur unique du développement de l’entreprise. Il faut créer une « fabrique interne » de production et de transmission des compétences, instaurer des mécanismes de mobilité interne et développer le leadership.
Lire l'articleRedéfinir sa stratégie, selon Wharton.19/11/2023
Redéfinir sa stratégie c’est revoir ses choix d’ajustement interne, d’adéquation externe et d’adaptation au changement. Pour redéfinir ces ajustements, un processus validé est nécessaire. C’est ce que propose l’université Wharton.
Lire l'articleConduire une analyse de marketing, selon Meta .322/10/2023
Conduire une analyse de marketing exige d’appliquer des méthodes particulières mais la préparation est essentielle en matière d’analyse comme en matière de communication des résultats
Lire l'articleImplémenter sa stratégie. 204/06/2023
Implémenter sa stratégie, c’est la traduire en buts et indicateurs de succès à court terme. Réussir exige une structure et une culture organisationnelles adéquates, l’adhésion du plus grand nombre et la mobilisation des réseaux informels.
Lire l'articleImplémenter sa stratégie. 127/05/2023
Implémenter sa stratégie.1 c’est la traduire en buts et indicateurs de succès à court terme. Réussir exige structure et culture adéquates, adhésion et mobilisation des réseaux informels.
Lire l'articleTrois problèmes de leadership28/01/2023
Trois problèmes de leadership : le storytelling qu’il doit utiliser, son image de marque, la crise qui appelle un comportement spécifique.
Lire l'articleLa stratégie du directeur de fonction selon Gartner16/10/2022
La stratégie du directeur de fonction est une application de la stratégie de l’entreprise ; elle doit mettre en œuvre le même type de méthode d’élaboration et de présentation.
Lire l'articleLes clés de l’efficacité de l’équipe distante16/10/2021
Les clés de l’efficacité de l’équipe distante sont les « 5 C » ; composition, connaissance, confiance, climat de travail, communication (Outils).
Lire l'articleLe leadership dans l’équipe Agile. 209/10/2021
Le leadership dans l’équipe Agile doit incuber l’équipe, faciliter la formulation du projet, la maîtrise du travail, l’autonomisation et l’adhésion au but .
Lire l'articleEmotions et intelligence émotionnelle au travail .230/11/2019
Souvent on est embauché pour son QI mais renvoyé pour son faible quotient émotionnel ou QE. L’intelligence émotionnelle est indispensable à tout acteur au travail et en particulier au dirigeant ou manager.
Lire l'articleOutils de mesure de la culture d’entreprise30/05/2019
Les outils de mesure de la culture d’entreprise doivent être connus de tout dirigeant. Voici les trois outils les plus connus ; pour compléter l’article précédent portant sur la culture d’entreprise.
Lire l'articleLe climat qui rend heureux. au travail15/04/2019
Le climat qui rend heureux au travail une majorité de collaborateurs peut être crée et vaut vraiment la peine d’être cherché. Les moyens sont connus et les résultats peuvent être mesurés.
Lire l'articleMotiver par la récompense ou par l’adhésion ?19/12/2017
Motiver par la récompense ou par l’adhésion ? Conquérir l’adhésion est incontestablement plus difficile, plus long et plus coûteux mais aussi plus productif.
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Leadership : bâtir des relations et du sens17/09/2017
Bâtir des relations et donner du sens sont les 2 tâches du leader d’aujourd’hui et l’essentiel du « Savoir-relier » présenté par V. Gauthier, HEC dans son mooc « Giving Sense to Your Leadership Experience ». Le leader relationnel doit faire siens des principes et des attitudes spécifiques.
Lire l'articleAttentes de l’entreprise d’un jeune diplômé ?28/12/2013
On comprend mieux le soin avec lequel toute entreprise recrute ses jeunes cadres si on mesure bien les défis qu’elle doit surmonter : assurer sa survie et sa croissance en surmontant la concurrence.
et en assurant la cohésion interne. De là ses attentes en matière de compétences techniques et de comportements collectifs.