La politique commerciale lors de la création
Création 6 janvier 2013
Pour le créateur d’une entreprise, promouvoir son produit et son entreprise exige de comprendre le processus général qui conduit à l’achat et d’adapter les moyens d’action aux particularités de sa situation. Nous nous concentrerons, ici, sur le produit industriel.
Pour une entreprise nouvelle, il est incontournable de faire- savoir et faire-valoir ce qu’elle propose à ses clients mais nécessaire de « viser juste » pour optimiser l’usage des ressources financières généralement faibles au début.
Quel plan d’affaire (Business plan) ?
Création 6 janvier 2013
On donne le nom de Plan d’affaire au document que le créateur doit établir pour obtenir la participation à son projet d’un partenaire ou d’une source de financement.
Aucun de ces partenaires potentiels ne se contentera d’une prĂ©sentation sommaire du projet ; l’ampleur et la complexitĂ© des informations Ă examiner les conduisent tous, Ă exiger un dossier (Plan d’affaire) qu’ils puissent Ă©tudier et discuter avec le crĂ©ateur avant de dĂ©cider.
Choisir son nécessaire parrain
Création 6 janvier 2013
Cet article s’adresse au porteur de projet de création ou de reprise, personne physique, qui a le choix de son parrain, c’est-à -dire de la personne qui va l’aider à préparer son projet, à le tester, à le lancer et, éventuellement, à le mettre en œuvre pendant les premiers mois.
Etre accompagné par un parrain, de préférence depuis le début du projet, donne au projet infiniment plus de chances de succès mais il faut choisir son parrain avec soin.
Réussir sa reprise d’entreprise
Création 2 janvier 2013
Toute reprise d’entreprise, est une aventure qui n’est exaltante que si elle a des chances de rĂ©ussir et, comme toujours les chances de succès dĂ©pendent Ă©troitement de la qualitĂ© de la prĂ©paration.
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RĂ©ussir sa crĂ©ation d’entreprise
Création 2 janvier 2013
Ce guide a pour objectif d’Ă©viter les pertes de temps, d’Ă©nergie, de confiance en soi, d’argent, qu’ induit la mĂ©connaissance de la dĂ©marche mĂ©thodologique Ă suivre pour construire, tester et valider tout projet de crĂ©ation d’entreprise.
Il ne prĂ©tend pas fournir les « recettes du succès  » mais vise Ă doter tout candidat Ă la crĂ©ation d’une comprĂ©hension basique des Ă©tapes Ă suivre, des « boites Ă outils Ă utiliser », des contraintes Ă surmonter.
Le Guide : Trouver son premier emploi en entreprise
Management 2 janvier 2013
Ce guide a pour objectif de proposer une démarche méthodologique pour conduire correctement la recherche de son premier emploi d’ingénieur ou de cadre dans l’entreprise.
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