Les styles de leadership
Management 23 mai 2021
Les styles de leadership doivent être connus mais c’est leur pertinence en situation qui détermine leur efficacité.
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Les risques de mauvaise décision
Management 16 mai 2021
Les risques de mauvaise décision proviennent des modèles de décision, des biais cognitifs, des oublis de l’éthique, de la rationalisation. On peut se donner une meilleure chance de les éviter.
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Faire adopter le changement.3
Management 9 mai 2021
 Voici une troisième approche pour faire adopter le changement : celle de K. Lewin et de J. Kotter (Harvard); après une autre de Harvard et celle de l’Essec.Â
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Les défis de l’entrepreneur.2
Management 2 mai 2021
 Les défis de l’entrepreneur sont : identifier l’entreprise, l’organiser, contrôler sa croissance, contrôler l’incertitude extérieure. Une boite à outils conceptuels est nécessaire.
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Les défis de l’entrepreneur.1
Management 25 avril 2021
 Les dĂ©fis de l’entrepreneur sont : identifier l’entreprise , organiser, contrĂ´ler la croissance et l’incertitude extĂ©rieure. Une boite Ă outils est nĂ©cessaire.
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Les quatre défis du manager : négocier, gérer la performance, régler des conflits, conduire des changements nécessitent ,chacun , une boite à outils conceptuels.
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Stratégie de l’entreprise multi-activités.
Stratégie 28 mars 2021
La stratĂ©gie de l’entreprise multi-activitĂ©s ne vise pas Ă maximiser la rentabilitĂ© de chaque activitĂ© mais Ă maximiser la synergie entre les activitĂ©s.Â
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Préparer sa campagne Google Ads.
Marketing 14 mars 2021
PrĂ©parer sa campagne Google Ads, c’est mettre une annonce sous les yeux d’un internaute au moment oĂą cet internaute recherche ce que l’annonceur peut lui offrir,
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Les quatre publicités digitales.2
Marketing 7 mars 2021
Quatre publicités digitales s’offrent dont on doit connaître les caractéristiques, les fonctionnements, les avantages et les inconvénients. Voici la publicité sur média sociaux et le référencement payant.
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La décision de se diversifier
Stratégie 22 mars 2021
La décision de se diversifier vise à obtenir des synergies (1+1=3). Elle exige aussi de comparer les modalités de réalisation : croissance organique, rachat, alliance.
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