La stratégie de diversification
Stratégie 23 juin 2020
La stratégie de diversification repose sur des raisons solides mais rencontre des limites. Le critère clé est la synergie des activités.
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La stratégie d’internationalisation.
Stratégie 16 juin 2020
La stratégie d’internationalisation conduit à répondre à une liste de questions clés et à choisir entre moyens présentant chacun des avantages et des inconvénients. Ce qui peut être utile à tout dirigeant.
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Le cycle de vie de la concurrence
Stratégie 9 juin 2020
Le cycle de vie de la concurrence est déterminé par l’innovation et non par la concurrence quotidienne. Il ne s’agit plus, alors, de parts de marché mais de croissance ou de disparition.
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Revoir sa stratégie
Stratégie 16 janvier 2020
Revoir sa stratégie, c’est vérifier régulièrement son avantage concurrentiel et son positionnement pour préparer les changements éventuellement nécessaires.
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Conquérir l’avantage concurrentiel international. 2
Stratégie 29 décembre 2019
Conquérir l’avantage concurrentiel internationnal prend sa source dans les capacités d’internationaliser sa présence sur les marchés et de localiser et de coordonner de façon pertinence ses activités.
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Conquérir l’avantage concurrentiel. 1
Stratégie 15 décembre 2019
Conquérir l’avantage concurrentiel prend sa source dans les capacités internes : de réorganiser la chaîne de valeur, d’externaliser, de partager la culture, etc.
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La raison d’être d’une entreprise
Stratégie 3 novembre 2019
La raison d’être d’une entreprise dans une économie de marché, c’est « pour qui et pourquoi » elle produit. C’est comme cela qu’elle contribue à l’intérêt général, par ex. en créant les outils de l’écologie.
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Utiliser l’IA d’aujourd’hui
Stratégie 7 octobre 2019
Utiliser l’IA d’aujourd’hui, c’est utiliser l’apprentissage machine ou machine learning (ML) et le réseau de neurones ou deep learning (DL). L’article définit ces notions, présente des exemples de construction de projets de ML et donne les conseils d’un expert international au dirigeant débutant en IA. Voir aussi « Les applications cognitives »
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Réaliser sa transformation numérique. 2
Stratégie 1 octobre 2019
Réaliser sa transformation numérique est rendu indispensable par les nouvelles conditions de la concurrence. S’y engager conduit à prendre part à un écosystème d’entreprises et à numériser progressivement certaines tâches et certains processus.
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Réaliser sa transformation numérique.1
Stratégie 22 septembre 2019
Réaliser sa transformation numérique est devenu incontournable pour toute entreprise traditionnelle . Définir son rôle actuel dans son réseau de valeur, choisir un rôle futur et repérer les actions à conduire, voilà la stratégie de réalisation de sa transformation numérique.
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