Les transactions stratégiques entre entreprises
Stratégie 13 décembre 2021
Les transactions stratégiques entre entreprise sont les fusions -acquisitions, les cessions et les alliances opérées pour mettre en œuvre une intégration ou une diversification
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Trouver son positionnement
Stratégie 20 novembre 2021
Trouver son positionnement c’est être capable de remplir les « inconnus » suivantes : pour (X = segment cible), (P= produit) est l’un des meilleurs des produits de (C= catégorie) à offrir (A1, A2, A3 = avantages) grâce à nos (compétences en matière de…)
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Stratégie de l’entreprise multi-activités.
Stratégie 28 mars 2021
La stratégie de l’entreprise multi-activités ne vise pas à maximiser la rentabilité de chaque activité mais à maximiser la synergie entre les activités.
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Les trois stratégies d’entreprise
Stratégie 17 janvier 2021
Les trois stratégies de Treacy et Wiersema trouvent leur fondement dans l’évolution des coûts d’interaction et, par suite, leur pertinence pour l’avenir.
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Préparer l’après-Covid selon Gartner
Stratégie 6 décembre 2020
Préparer l’après-Covid est facilité par l’utilisation d’un cadre ad hoc mais il est incontournable d’accélérer la numérisation et celle du travail d’abord.
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La politique de « prix-valeur » a pour base la valeur fonctionnelle, expérientielle et symbolique apportée au client. C’est la tarification à la valeur et le choix entre écrémage et pénétration.
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Autofinancer sa croissance selon Accenture
Stratégie 18 octobre 2020
Autofinancer sa croissance, c’est financer les innovations nécessaires par la réduction des coûts actuels inutiles. Et Accenture nous dit comment faire .
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Entreprise et intérêt général selon le BCG
Stratégie 19 septembre 2020
Entreprise et intérêt général doivent être conciliés affirme le BCG, si l’entreprise veut rester légitime et durable. Et le BCG dit comment concilier.
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La technologie pour le meilleur selon McKinsey
Stratégie 13 septembre 2020
La technologie pour le meilleur et sans le pire ne dépend pas de sa nature mais des choix des entreprises, des pouvoirs publics et des travailleurs.
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La décision de se diversifier
Stratégie 22 mars 2021
La décision de se diversifier vise à obtenir des synergies (1+1=3). Elle exige aussi de comparer les modalités de réalisation : croissance organique, rachat, alliance.
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