Le manager d’équipe02/04/2022
Le manager d’équipe doit gérer des personnes et construire de bonnes relations avec ses supérieurs, ses pairs et ses collaborateurs.
Lire l'articleRénover le recrutement22/01/2022
Rénover le recrutement conduit à agir sur trois plans et à s’inspirer des résultats de Coursera en matière de compétences.
Lire l'articleOutils comptables pour managers05/12/2021
Les outils comptables pour managers ne doivent pas servir qu’à analyser le passé ; ils doivent permettre de faire des prévisions et des simulations et de prendre des décisions.
Lire l'articleLes clés de l’efficacité de l’équipe distante16/10/2021
Les clés de l’efficacité de l’équipe distante sont les « 5 C » ; composition, connaissance, confiance, climat de travail, communication (Outils).
Lire l'articleLe leadership dans l’équipe Agile. 209/10/2021
Le leadership dans l’équipe Agile doit incuber l’équipe, faciliter la formulation du projet, la maîtrise du travail, l’autonomisation et l’adhésion au but .
Lire l'articleLe leadership dans l’équipe Agile.103/10/2021
Le leadership dans l’équipe Agile est nécessaire : un servant leader pour assurer l’incubation, le développement et le succès de l’équipe.
Lire l'articleAmender le rôle du manager traditionnel26/09/2021
Le rôle de manager traditionnel doit être amendé pour faire aux changements : changer son approche du mangement et sa hiérarchie des tâches.
Lire l'articleAmender le modèle de management traditionnel. 2 20/09/2021
Le modèle de management alternatif est fondé sur l’émergence, la sagesse collective, la récompense intrinsèque et l’obliquité.
Lire l'articleAmender le modèle de management traditionnel. 1 11/09/2021
Le modèle de management traditionnel reste utile mais doit être amendé. Voici un modèle alternatif fondé sur l’émergence, la sagesse collective, la récompense intrinsèque et l’obliquité.
Lire l'articleManager la rémunération du personnel27/06/2021
Manager la rémunération du personnel pour réaliser les objectifs de l’entreprise, c’est connaître les contraintes et les effets avérés de l’utilisation des divers moyens de rémunération
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